17 课 - CEO课后反馈

一、基本信息

  • 文档简介:17 课 - CEO课后反馈
  • 课程主题:从哪个点开始切入构建 PKCS
  • 反馈数量:15人
    • 本期伙伴:9名
    • 老司机:6名
  • 反馈要求
    • 听完今晚的课程,你的感受是什么?
    • 今天获得最大的认知是什么
    • 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
    • 说一说你想要怎么实践呢?

二、反馈收集

(一)08期CEO丨韩一民

1. 今天的听课感受怎么样?
1) 深深的为老大的这种严谨态度所震撼,比你强的人还这么努力,我没法再不严格要求自

2. 今天获得最大的认知是什么
1)一切都是可以积累的,一切事情都是有方法,即便是积累这件事

3. 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
1)老大积累的那个列表(Excel及幕布),主要在于很有条理化,同时又累积的势能
2)你的十篇文章是什么,这个是自己对外展示力量的东西,可是自己真的没

4. 说一说你想要怎么实践呢?
1) 复听课程
2) 完成相关的作业

(二)CEO老司机丨Eric

1. 今天的听课感受怎么样?
- 老大的系统化功力再次震撼到我了
- PKCS系统打开居然有这么多的细节
- 感觉老大应该去开发一个大型的APP

2. 今天获得最大的认知是什么
- 用格栅化打开细节
- 一切都可以被积累

3. 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
- 编目和寻址,这类看似简单的基础工作,其实都是在整理生活中的各种头绪;只有认真对待这些细节,才能过好自己的人生;
- 管理的颗粒度,格栅化工具,看似简单,实则是大杀器,只有充分打开细节,管理才能称的上是管理;
- 注重价值文章的积累,然后用10篇核心文章来体现自己的势能,见人就往里面倒流,这个思路不仅包含价值、还包含营销推广、边际效应递减、等套路,值得深究。
4. 说一说你想要怎么实践呢?
- 从卡片系统入手,尝试构建自己的系统;
- 学习老大关于概念、本质、原则等的文章,加深理解区分
- 构建输入工具体系和流程
- 用自己以往的反思文章为基础,尝试萃取输出1-2篇文章,感受创造过程
- 总结反思

(三)CEO老司机丨萝卜狼

1. 今天的听课感受怎么样?
课程不长,但收获满满。感觉里面很多点都可以细致的讲1小时。
除了卡片阶段,其他部分就基本属于了解一个概念的阶段了,需要以后搭建体系后脑子里才有概念。

2. 今天获得最大的认知是什么?
将所有的知识成果按照表格做好索引,永远不丢失,非常喜欢。
知识成果做成可展示的样子,有需要拿出去给别人看,立刻产生势能感。
多攒些东西拿去卖,用自己积累的知识变现,哪怕只有1毛钱,开启收费,拥有直接对市场收费的功能。
在你的领域里,你最重要的十篇文章是什么?由于没有积累和输出,我现在无法回答这个问题。(学良)

3. 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
没做到自己罚钱今天对自己狠一点,明天才能在市场上占优势。
没人批评,就自我批评,毫不留情。
复杂的问题如何思考?怎么做?用纸笔写下来,一点一点。
往结构化上靠拢,用栅格化,表格,图像化……
弄一个 思考复杂问题的流程,模板。
为什么触动我?通过这件事,看到了我和永澄老师(高手)之间的差距。
对于复杂问题的思考,不能马上得出答案,我就总是下意识的逃避,不思考,或者直觉思考。
今天高手言传身教,告诉我们复杂问题要思考,怎么思考,不要嫌麻烦,认真思考。
为什么我没有一个 思考复杂问题的模板呢?
幕布,一定要有索引,之前都就纠结过卡片太多怎么办,现在可以尝试解决了;文章收费,今天突然会转换思维成“我的文章凭什么可以让别人觉得获益大到别人愿意付费”(滔的感受)

4. 说一说你想要怎么实践呢?
认真思考,完成本周作业。
按照课上学到的样子,搭建自己的知识成果库,索引等。(全电子版,可打印)

(四)08期CEO丨学良

1. 今天的听课感受怎么样?
原则很重要,持续积累很重要。课程中老大提供了很多模板和原则,但我还是没有建立自己的结构体系。刚整理的幕布,几个月又变得很杂乱。每一次的随意存放导致了后期的维护成本变高,最终又变得没有原则了。

2. 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
(1)一定要有方法思维,用格栅化的思路去推进复杂问题的解决。
(2)在你的领域里,你最重要的十篇文章是什么?由于没有积累和输出,我现在无法回答这个问题。
(3)除了工资,没有考虑用自己的智力去变现。说明自己还没有能力直接面向市场,只能通过组织向外提供服务。

3. 说一说你想要怎么实践呢?
(1)好好思考回答课程的4个问题
(2)尝试幕布编目的整理

(五)08期CEO丨梁嘉滔

 1. 今天的听课感受怎么样?
如果今天的课程目标里说的使用,我只能达到卡片这个级别,对于项目结构体系构建的逻辑和怎么
搭建完全没有认知,只能摸索做一个。
2. 今天获得最大的认知是什么
幕布,一定要有索引

3. 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
幕布,一定要有索引,之前都就纠结过卡片太多怎么办,现在可以尝试解决了;文章收费,今天突然会转换思维成“我的文章凭什么可以让别人觉得获益大到别人愿意付费”

4. 说一说你想要怎么实践呢?
回答课后四个问题先

(六)CEO 老司机丨Lilian菡菡

1. 今天的听课感受怎么样?
- 课程时间不长但字字珠玑,每个字都受益匪浅。看到卡片层次的栏格化后,发现都被高度整合成一个个系统了,积累和持续优化的力量好强大。
- 收获一个方法:遇到复杂问题时,问题混沌,需要考虑点很多,如何考虑?通过格栅化一条条列,一点点丰满。可以应用到很多方面。
- 道术器用,不同维度的成果(卡片-文章-项目),原则>方法>实例,MVP+快速迭代,这些概念、策略、内容都穿插其中,真是灵活多变。

2. 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
- 看到卡片层次格栅化的整理后很感慨,怎么可以细致到这个地步。老大背后的原则是什么?猜测下-所有要做两次以上的事情都应该有模板,符合边际成本递减原则。
- 一切事情只要能做成,一定是有方法的。栏格化方式,编目三要素,项目结构体系——持续积累和优化就是方法,深切感受到:“只有功夫深,铁杵磨成针”;
- 老大提出在自己领域里,对你最重要的十篇文章是什么?我自己没有思考过,这个开阔了我的思维,以前都是写了发表了就忘了,很多时候自己都找不到了,以后要好好想想和记录了。
- 问你一个问题,除了工资,理财之外,有没有用你的智力给你带来变现?回顾过去,自己通过烹饪技能变现成了私厨,通过文章分享和发布收到过打赏,而自己的智力变现,没有尝试过,甚至没有思考过这个有问题啊。哪怕是一毛钱也是开启了一个新的领域。

3.说一说你想要怎么实践呢?(转任务列表)
好好思考老大提出的两个问题
「iPhone 快捷方式设置方式」:https://shimo.im/docs/UgtWcpFgkYY2QZii/ 

(七)08 期CEO 丨梁秀平

1.今天的听课感受怎么样?
卡片的输出是一切的基础,想到自己每天公众号800字的更新,也就算是自己积累的卡片。
起步的时候一定要有一个大的理想。因为越是复杂的体系越需要原则支撑。
任何想法最终都需要设计出最小的行为,这样才会有改观。
 
2. 今天获得最大的认知是什么?
学习如拼图,只有注重自己的积累,才能拼出自己的知识蓝图。不注重积累就会像狗熊掰棒子,有一个丢一下,永远没有自己的内容。
 
3. 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
在你的领域内,你最重要的十篇文章是什么,这是塑造个人品牌的重要方式,自己竟然没有从确立地位的角度来思考这个问题,视野层次较低
除了工资,考虑自己的知识变现,有了一点小收入。琢磨的如何放大。
 
4. 说一说你想要怎么实践呢?
每次听课后,都感觉到老大懂的太多了,积累的太多了。常常是一句话就是一本书的精华,所以课程需要反复听,背下来关键,然后践行。

(八)08 期CEO 丨涂小鸦

1. 今天的听课感受怎么样?
没有完全听懂,对该如何构建知识体系思路还是不够清晰,不知道如何下手才达到原则标准

2. 今天获得最大的认知是什么
构建PKCS的关键原则

3. 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
- 遇到不会的问题如何解决?采用格珊化的形式,先在纸上画,再一边填一边想。
- 输出的形成有多种,但都需要有价值。
- 积累、不断迭代形成知识变现,学了要用出去获得价值。

4. 说一说你想要怎么实践呢?
按照老大给的模板进行实践,从笨拙开始进行刻意练习
思考自己正在做的知识卡片再对比老大的,找到差异进行优化

(九)08 期CEO 丨博庚

1.今天的听课感受怎么样?
⑴老大自罚红包的行为让我触动。以身作则,捍卫规则。
⑵终窥得老大知识管理系统的全局了,很幸福很震撼。

2.今天获得最大的认知是什么
⑴思路不清时,可使用表格栅格化的方法来理清自己的思路,边做边补充。
⑵栅格化理清思路后,分模块做小系统分析
⑶构建整体知识体系是比较复杂的,但这是边际成本递减的行为。一次构建终身受益。遵循必要难度,慢慢做。
⑷卡片收集只是个开始,须进行后续的整理和输出,可用幕布做编目,统一管理,降低认知损耗
⑸经验和方法可建立就一个主题,在幕布中建立一个文件,然后不断的充实文件,最终积累可以形成产品的输出。
⑹纸质卡片是不需要留档的。一切都要电子化。
⑺信念要设置适用场景
⑻建立知识索引便于知识的检索,编目索引三要素:标题,储存位置,访问位置。

3.课程里有哪几个点最触动你,为什么?
⑴要从实用价值出发,结合考虑把已有的知识变现。
⑵做文章的输出,确定你所在领域最重要的10天文章,可随手甩出,这是势能的积累。
⑶结合自己的实际情况,落地运用。

4.说一说你想要怎么实践呢?
⑴认真思考回答课程的4个问题
⑵复听课程,进一步理解

(十)CEO 老司机 丨李中良

1. 今天的听课感受怎么样?
- 没怎么听懂,这个体系好复杂,而自己在输出的第一层—卡片输出上就卡住了,自之前的CEO课程上听过卡片积累后,断断续续实践了几次,但没有建立起积累卡片的习惯。关于这块,除了这次好好跟着课程内容学习/实践外,还需要思考为什么无法建立起卡片积累的习惯。

2. 今天获得最大的认知是什么
- 一切都可以被积累
- 要想办法面向市场实现价值变现,这才是最直观的能力提升/价值积累的结果体现

3. 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
- 在你的领域里,你最重要的十篇文章是什么?自己今年更新了这方面的认知,也在积累中,但目前还写不出来。
- 除了工资,有没有用自己的智力去变现。自己没有,说明还没有能力直接面向市场,只能通过组织向外提供服务;这个问题之前也考虑过,但我之前一直认为等积累到了,这个“结果”自然而然就来了,现在发现我错了,这么几年过去了,自己乱枪打鸟、做布朗运动,什么也没积累下来;而正确的思路应该是以价值思维为导向,用输出倒逼输入。

4. 说一说你想要怎么实践呢?
- 认真完成课后作业(回答四个问题)
- 扎扎实实学习/实践卡片积累

(十一)08 期CEO 丨王飞

 1. 今天的听课感受怎样?  
还是没有听懂,对如何构建知识体系的思路还是不清楚,不知道如何下手

2. 今天获得最大的认知是什么?  
积累的力量,一切都可以被积累,不怕慢,哪怕每天只有一句话。

3. 有哪几个点触动你,为什么?  
(1)一切都可以被积累
(2)在你的领域里最重要的 10 篇文章是什么?问题一出来,我就傻眼了,今天思考了半天,找了半天,也没有找到这 10 篇文章,下一步我要去找专家问。
(3)除了工资收入,理财收入,你有没有利用自己的智力去变现?哪怕只有 1 毛钱?没有,没有直接面向市场的能力,一直觉得自己没有准备好,否定自己的能力,事实上没有勇气迈出第一步。
(4)幕布来做编目,统一管理,降低认知损耗;积累了一段时间卡片,纸质的就丢在一边,电子的躺在幕布里,并没有来做整理,更不要说分类,编目了,如果建立了编目,索引,可能完全不一样了。

4. 说一说你想要怎么实践呢?  
(1)复听课程,完善笔记
(2)认真思考并完成课后作业(4 个问题)
(3)询问,寻找本领域的最重要的 10 篇文章

(十二)08 期CEO 丨张新峰

1.今天的听课感受怎么样?
实时听课的时候,总感觉哪里不通。课后复习的时候,才发现不明白三个输出层次中的项目。根据以前输出四层次卡片-库-文章-作品,以及今天知识层次(知识卡片-知识成果-知识主题-知识作品),我整理出这样的结构:横坐标是知识类型,纵坐标是知识层次,最终形成自己的知识体系(知识地图)

2.今天获得最大的认知是什么
问题的思考,是有方法的。没有人指导,就自己边做边摸索,形成方法。
各种原因导致中年的我刚刚进入个人成长的阶段,意识到自己很多能力的欠缺,实质就是原则-方法的欠缺。今天这句话,让我更加相信这一点。
今天学到的一个方法是:碰到需要思考很多点的问题,最好用格栅法来帮助思考。

3.课程里那几个点最感动你,为什么?
知识变现的话题。跟着老大学了一年半,为什么就不能知识变现呢?以前是欲望太多,不聚焦。接下来,聚焦,整理形成知识专题。

4.说一说你想要怎么实践?
认真回答课程的4个问题。

(十三)CEO 老司机 丨sandy

1. 要有方法思维:凡事都有方法,对我来说,写论文非常痛苦,主要原因在于不知道方法,也很少花时间去学习和总结方法,导致论文一拖再拖,直到影响生活

2. 将所有的成果都整理成索引:这一点很有启发,想想看我的数据在服务器上乱七八糟的放着,wiz里面的文章也是乱七八糟的,主要原因在于没有整理一个索引,导致找起要的东西非常费时间。今天花一点时间整理了一下,感觉好多了。

3. 知识变现:这个时代的知识变现很方便,我反思了一下自己学习的那些东西,感觉很多都可以整理成教程放在网上卖钱,哪怕只卖一块钱,也是个好的开端。

(十四)CEO 老司机 丨 digman

1. 今天的听课感受怎么样?
卡片的输出是一切的基础,没有平时有意识的积累,根本就不会有文章输出的可能
越是复杂的体系越需要原则支撑,原则明确会降低 构建成本,思考成本以及分享成本
以往的很多思考都是点上的思考,没有想过要将他们连城网,或者是想了没想到方法就放弃了

2. 今天获得最大的认知是什么?
循序渐进的方式明确体系构建的关键原则
循序渐进的方式整理资料,整理卡片,整理卡片系统思路,不求一蹴而就
自己要构建的pkcs系统应该是经过多次调整才是完美的样子,而不是一次就做好,自己期待一次就做好,结果做不好就卡在原地不动了。

3. 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
在你的领域内,你最重要的十篇文章是什么,这是塑造个人品牌的重要方式,自己竟然没有从确立地位的角度来思考这个问题,视野层次较低
除了工资,没有其他业外收入,学了这么多没有实现变现这是自己的问题。并且没有真正的考虑利用自己的智力为自己带来知识的变现

4. 说一说你想要怎么实践呢?
继续反刍课程内容
完成本次课程课后作业,促进自己思考

(十五)CEO 老司机 丨 晓迪

1. 今天的听课感受怎么样?
2. 课程信息量很大,需要靠后续的实践联系慢慢消化
3. 今天获得最大的认知是什么?
4. 建立幕布索引的方法
5. 不同卡片层次的搭建方法
6. 项目结构体系的关键原则:区分三层输入层次、区分系统过程、强调价值思维,降低认识损耗、考虑版权和加密
7. 课程里有哪几个点最触动你,为什么?
8. 在你的领域里,你最重要的十篇文章是什么?没有从自身出发攒东西,对生活的敏锐度很低。比如自己吃财务这口饭,但对财务的敏感性很低,在专业上一直停滞不前,没有将业务、财务、生活融合、融会贯通。
9. 除了工资,理财之外,有没有用你的智力给你带来变现?大多数人没有直接面向市场的能力,自己也是学了永澄老师这么多东西,但是从来没有想过去变现。
10. 说一说你想要怎么实践呢?
11. 模仿搭建知识成果库、索引
12. 围绕财务积累、攒文章